Uvod Sav rad, od jednostavnog do složenog, može se organizirati sljedećim redoslijedom: rad s papirima; rad s materijalima; rad s mehanizmima (strojevima); rad s ljudima. Mislim da nitko neće osporiti da je rad menadžera najteži. Evo samo nekoliko svakodnevnih pitanja. ...

Uvod Ako ste skloni duhovnom razvoju, možda vam je najteži i najzanimljiviji zadatak premostiti jaz između onoga što radite tijekom dana u vašoj profesionalnoj aktivnosti i događaja vašeg duhovnog života. Ako se obratite u ova dva svijeta, pomoći ćete vam da shvatite kako ...

Popularni koncept slobodne volje zasnovan je na dvije izjave: Svatko od nas može se ponašati drugačije nego što smo to činili u prošlosti. Svjesni smo izvor većine naših misli i postupaka u sadašnjosti. Nesvjesni izvori volje Svjesni smo samo malog broja informacija, ...

Uvod U knjigama o problemu donošenja optimalnih odluka često se savjetuje pouzdanje u intuiciju ili oslanjanje na temeljitu analizu prednosti i nedostataka svake od opcija. Zašto je tako teško napraviti pravi izbor? U našem razmišljanju postoje četiri neprijatelja odluka. Morate ih znati, razumjeti kako djeluju ...

William Isaac Thomas, stariji američki sociolog, izložio je osnovni teorem društvenih znanosti: "Ako ljudi definiraju situacije kao stvarne, one su stvarne u svojim posljedicama." Da je Thomasov teorem i njegovi zaključci bili poznati šire, više bi ljudi bolje razumjelo rad našeg društva....

Sir u knjizi znači sve čemu obično težimo - dobar posao, novac, dom, slobodu, zdravlje, prepoznavanje, duševni mir, zabavu, putovanja. Svaka osoba ima svoje ideje o tome koje su vrijednosti označene komadom sira. Ali slični smo po tome, obično postižući svoj cilj ...

Poduzetnici bi trebali nastojati stvoriti nešto smisleno.Najčešće ljudi žele ne stvarati tvrtke, već samo kako bi se brzo obogatili. Poduzetništvo nije ograničeno na ostvarivanje profita. Stvarajući proizvode i usluge koji svijet čine boljim mjestom, stvarate nešto doista smisleno. Pomoć ljudima je važna ...

Da biste stvorili bogatstvo, uštedite novac i mudro ih uložite. Zašto samo nekolicina postane bogat? Jer neki štede svaki novčić koji štede, dok drugi troše sve što zarade na sitnicama. Ne trebate samo uštedjeti novac, već i znati kako ga mudro koristiti. Prvi korak ...

Načela za izradu strategije Plavog oceana Plava plava okeana osmišljena je da minimizira potencijalne rizike. Temelji se na tri načela: minimiziranje rizika pretraživanja - revizija tržišnih granica; minimiziranje rizika planiranja - koncentracija na širu sliku, a ne na brojeve; minimiziranje rizika ...

Organizacija kreativnog procesa Višak ideja je jednako opasan kao i ideološka „suša“. Navika skakanja s jedne ideje na drugu raspodjeljuje energiju vodoravno, a ne okomito. Kao rezultat toga, kako biste krenuli naprijed, prisiljeni ste voditi nepotrebnu borbu. Organizacija je glavna snaga u stvaranju ...

Odmor: kako se ne pretvoriti u "upravljanog konja". Uspostavite kompetentan odmor za vrijeme radnog dana i tijekom neradnog vremena. Na primjer, 5 minuta svaki sat. Tijekom odmora odvratite pažnju da biste bolje obnovili snagu. Umjesto surfanja Internetom, prošetajte se ili napravite neke vježbe. Čini ...

Uvod Izvjesni mladić tražio je dobrog menadžera s kojim bi mogao raditi i učiti od njega. Razgovarao je s menadžerima iz cijelog svijeta, ali iznova i iznova se uvjeravao da postoje teški menadžeri čije organizacije cvjetaju, ali ljudi koji rade u njima pate i postoje mekani menadžeri, podređeni ...

Uvod Digitalna pismenost omogućava vam živjeti i raditi s bitovima - pismima, zadacima, vijestima, obavijestima s društvenih mreža i drugim digitalnim informacijama - produktivnije i bez ugrožavanja posla i osobnog života. Ukratko, korisnici digitalne pismenosti trebali bi otići ...

Sažetak uvodi osnovnu ideju McKinsey pristupa. Šest elemenata McKinsey tijek rada obično se sastoji od šest elemenata. Identifikacija potreba. U ovom je trenutku potrebno izolirati ključni problem kupca. Analiza. Problem se raščlanjuje na elemente, a zatim predloži ...

Temelj veličine: učinkovito vodstvo Na početku putovanja glavna stvar je nadahnuti ljude da vas slijede. Nikada nećete stvoriti sjajnu tvrtku ako vaš stil upravljanja nije učinkovit. Uostalom, vi određujete stil rada cijele tvrtke, a vaše ponašanje kopiraju zaposlenici na svim razinama. Recimo ...

Glavni junak knjige je mladić po imenu Johnny. Pokušao je studirati, biti dobar, slušao je svoje starije, radio što mu je rečeno i ubrzo započeo karijeru u velikoj tvrtki. Johnny radi u početnom položaju u tipičnom uredu, bavi se dosadnom monotonom papirom i ...

Stvori 1. Izmijeni Svijet Wow projekata temelji se na modifikaciji. Bilo koji posao ili posao samo je polazna osnova. A vaš zadatak je pretvoriti ovaj zadatak u nešto pamtljivo. Pronađite slučaj koji ćete se pamtiti čak i mnogo godina kasnije. Da biste vidjeli ovu perspektivu, morate pogledati ...

Mišljenje konzultanta Ne oslanjajte se na intuiciju, koristite činjenice. Tako ćete izbjeći pogreške i dati veću težinu vašoj ideji tijekom prezentacije. Razmislite jasno. McKinsey koristi MECE - uzajamno isključivi kolektivno neizdrživ (obostrano ...

Stvaranje vrijednosti Zadatak osobe koja je pokrenula posao je otkriti što drugim ljudima nedostaje i pronaći način da se popuni taj jaz. Posao neće postojati ako ništa ne može ponuditi. Poduzeće koje ne koristi drugima naziva se hobijem. Ako postoje dva područja aktivnosti, ...

Zlatno pravilo pisanja dobrog, zanimljivog teksta je naučiti vidjeti. Svaki trenutak postojanja ima svoju vrijednost, svaka riječ - težinu i aromu. Sve je priroda, sve je paleta. Fascinantne priče raspršene su svuda. Zavirite u sebe i svijet oko sebe, istražite život u svim njegovim pojavnim oblicima, potražite ...